viernes, 6 de julio de 2018

PLAN GENERAL DE COMUNICACIONES


Todo componente es importante. Pero el manejo adecuado de la Estrategia, los Planes y las Tácticas es lo que será más visible ante los diferentes públicos y lo que nos permitirá lograr nuestros objetivos.



La estrategia



 En la estrategia confluyen el diagnóstico realizado, la definición de objetivos, la selección de audiencias y mensajes y el presupuesto disponible.

A su vez, la estrategia de comunicaciones marca el camino que tomaremos para generar los efectos persuasivos planteados en los objetivos, en un plazo razonable que garantice continuidad en el esfuerzo y coherencia en los mensajes. Por ese motivo debe plantear una línea comunicativa constante basada en la esencia de la organización, sus valores, creencias y propósitos. La estrategia es intrínsecamente honesta y transparente, de modo que pueda sostenerse en el tiempo. A su vez, es siempre pro activa, ya que sostiene los objetivos y genera los respectivos planes con la misión de cumplirlos.

Planes
Cada uno de ellos se dirige a diferentes audiencias y en ocasiones utilizan distintas herramientas. Pero deben ser enérgicos entre sí, partiendo de los mismos objetivos y mensajes.


La estrategia se concreta a través de numerosos planes. En otros términos, y como parte de la estrategia, pueden existir varios planes destinados a cumplir objetivos parciales con audiencias específicas. Algunos ejemplos serían:

Un Plan de Corporativo Comunicaciones, destinado a mantener el flujo de comunicación abierto y amigable con todas las audiencias clave.

Un Plan de Comunicación de Producto, que ayude a incrementar sus ventas a partir de un crecimiento de su notoriedad y valoración positiva.

Un Plan de Asuntos Públicos, que se proponga llegar a funcionarios de alto nivel, para exponer asuntos relevantes para la organización.

El Plan de Crisis, para resolver amenazas a la reputación de la empresa o sus marcas, tanto de modo preventivo como reactivo.

Un Plan de Redes Sociales, cuyo objetivo sea manejar de un modo coherente y productivo la conversación con nuestras audiencias en las redes sociales.

El Plan de Responsabilidad Social Empresaria, destinado a comunicar las acciones de responsabilidad social de la organización.



 Tácticas



Los distintos planes generan metas específicas, que se concretan a través de acciones puntuales, limitadas en el tiempo y fácilmente medibles. Usualmente involucran profesionales de distintas áreas y en ocasiones la contratación de proveedores externos especialistas en su tema. A esas acciones las llamamos tácticas.
           
Las tácticas son las múltiples acciones que llevaremos a cabo para avanzar hacia el logro de nuestros como parte de uno o más planes objetivos. 

domingo, 17 de junio de 2018

Muestra


Una muestra es una porción representativa de una determinada población. Cuando no se puede realizar un censo, se recurre al muestreo, que es la herramienta que se utiliza para determinar qué porción de la realidad se estudiará. 


Existen distintos tipos de técnicas para conformar una muestra, entre ellas:
Muestreo de conveniencia o por selección intencionada: aquí la muestra similar al universo objetivo es seleccionada a partir de métodos no aleatorios. La representativo de dicha muestra es determinada por el investigador de manera subjetiva. Por funcionar de esta manera, las muestras suelen tener sesgos, por lo que lo ideal es recurrir a esta técnica cuando no quede ninguna otra alternativa.

Muestreo aleatorio: en este todos los elementos que lo componen tienen exactamente la misma posibilidad de ser elegidos. Estos elementos son seleccionados de forma azarosa por medio de números aleatorios. Existen distintas formas de realizar el muestreo aleatorio, entre ellas:

Muestreo aleatorio simple: este método es muy simple y se caracteriza por la extracción de los individuos de una lista de forma azarosa. Cuando el universo es muy numeroso y complejo no suele resultar eficaz.
Muestreo sistemático: en este caso, el primer individuo se extrae al azar y a partir de este se elige, a intervalos constantes, el resto. Este método resulta más sencillo que el muestreo aleatorio simple y además no precisa de un listado elaborado para seleccionar a los individuos. 

Muestreo aleatorio estratificado: para realizar este muestreo se debe dividir a la población en grupos de acuerdo a un carácter específico y luego, cada uno de estos grupos es muestreo aleatoriamente, obteniendo así una parte que sea proporcional a la muestra. Estos muestreos son útiles cuando la característica que determina la división de la población está relacionada con la variable que quiera estudiarse.

Muestreo aleatorio por conglomerados: aquí, la población es dividida en grupos que posean características similares entre ellos. Luego de realizar esto, algunos grupos son analizados completamente dejando de lado al resto.
muestreo mixto: En este caso se utilizan al menos dos de los métodos mencionados anteriormente. esto ocurre cuando la población a estudiar es sumamente compleja, por lo que la aplicación de un solo método resultaría difícil o ineficiente.  





domingo, 20 de mayo de 2018

Elementos Fundamentales del Proceso de Consultoria

Lo primero que hace un consultor es la investigación que tiene que realizar  de la situación actual de una empresa, en las que tiene que recopilar información acerca de base de datos, después tiene que realizar un proceso en los que involucra a :

  • Iniciación
  • Diagnostico
  • Planificacion 
  •  Aplicación 
  • Terminación
En este proceso también involucra  las herramientas TIC, las herramientas locales y las aplicaciones online.



Herramientas en la fase del proceso de consultoría 

Lo siguiente es que  tiene que hacer un diagnostico FODA; que es el estudio dela situación de la empresa o proyecto. analizando las características internas y características externas.





pero para esto también se lleva un proceso que se llaman fases:

  • Iniciación 
  • Diagnostico
  • Planificación 
  • Aplicación 
  • Terminación 

martes, 15 de mayo de 2018

Razón de acudir a un consultor

Un empresario o gerente recure a un consultor cuando siente la necesidad de que su negocio mejore y poder así alcanzar sus objetivos esperados. 




Todo  consultor tiene que apuntar a objetivos específicos para que estos le lleven a un objetivo principal lo que le ayudara a la empresa a cumplir sus metas, y por ende  asesorar al cliente sobre como mantener el status. 



En conclusión podemos decir que toda empresa necesita De un consultor sea para resolver problemas de la empresa o negocio, también para lograr  una buena comunicación entre sus trabajadores los consultores consideran que pueden ofrecer mucho más que una ayuda a las organizaciones para sacarlas de dificultades. 
Pueden recurrir también para descubrir desviaciones que se han producido, hallar y rectificar sus motivos, también para descubrir y aprovechar nuevas oportunidades. 

jueves, 10 de mayo de 2018

Clases de comunicación


Comunicación es algo más que intercambiar información, tiene influencia sobre la eficiencia de la organización. Una buena comunicación lleva a una mejora de los procesos productivos y de las relaciones entre los miembros de la organización. Desempeña un importante papel en todas las funciones administrativas, se clasifican en:

·         Comunicación descendente
·        Comunicación ascendente
·        Comunicación horizontal


Comunicación descendente
Es la que se establece en una organización posibilitando transmitir información relacionada con el trabajo desde los niveles altos hasta los niveles más  bajos en la jerarquía de la estructura organizativa, con el fin de facilitar la coordinación entre los distintos niveles jerárquicos. 


Comunicación ascendente
La comunicación ascendente se refiere a los menajes que los empleados envían a sus administradores o a otros que ocupan puestos más altos dentro de la organización.
La comunicación ascendente sirve primordialmente como vehículo de retroalimentación, cerrando el ciclo de la comunicación descendente para garantizar que se codifique y decodifique correctamente la información.

Comunicación horizontal
La comunicación horizontal es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Pueden ser entre departamentos, grupos o de forma individual, no hay presencia de autoridad y sirven para agilizar la estructura organizativa. Ese tipo de información se puede obtener a través de juntas, informes, asambleas, etc.
Se utiliza para:
Coordinar las actividades de los distintos empleados o departamentos de la empresa.
Resolver problemas de un departamento.
Tomar decisiones en las que tengan que intervenir varios departamentos.
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martes, 13 de septiembre de 2016

Revista Manta

Revista, realizada para el cumplimiento de un proyecto de diseño gráfico donde el principal objetivo es mostrar el turismo de MANTA.

jueves, 8 de septiembre de 2016